На Волині розробляють стратегії, аби молодь не виїздила працювати закордоном

Стратегії розвитку громад на Волині розробляють у тісній співпраці з громадськістю та місцевим бізнесом.

Про це йшлося вчора, 26 грудня, під час прес-заходу «Реформа децентралізації на Волині у 2018 році: здобутки, виклики, перспективи».

Радник з регіонального розвитку Волинського центру розвитку місцевого самоврядування Петро Гоцалюк розповів, що стратегічне планування – це європейський інструмент, який нарешті прийшов в Україну зі створенням ОТГ. До прикладу, практично 100 % польських гмін мають стратегії розвитку.

Як він зазначив, стратегії розвитку громад на Волині розробляють у тісній співпраці з громадськістю та місцевим бізнесом. Розпочинається зі створення групи з розробки стратегії громади, куди входять громадські активісти, представники адміністрації, ОТГ та місцевий бізнес. Базовим є налагодження довіри між громадою та новою владою ОТГ.

У стратегіях наголошують на економічному розвитку, адже основна тенденція західних областей України на сьогодні – трудова міграція до Польщі, особливо з сільської місцевості. Завдання зі створення робочих місць на селі є першочерговим, адже, якщо не буде робочих місць конкурентних, молодь не буде залишатися і не матиме перспективи. Другим важливим напрямком є соціальна сфера – молодь також не лишатиметься у селі, якщо не буде можливості виховувати дітей. Третій напрямок – екологічний.

Як наголосив Гоцалюк, це три основи сталого розвитку – економіка, соціальна сфера та екологія, на базі яких створюють стратегії. У 2018 році надавали допомогу з розробки стратегій 17 громадам, дев’ять громад написали стратегії і шість з них цього року встигли їх затвердити. Ще декілька громад затверджуватимуть стратегії у січні 2019 року.

Як Гоцалюк підкреслив на Волині є економічно потужні громади, наприклад, Боратинська ОТГ, де працює завод «Кромберг енд Шуберт». Ця громада не тільки забезпечує себе, а й сплачує кошти реверсної дотації до держбюджету. Є такі громади, як Литовезька, де на території розташовані шахти, однак перспектива роботи шахт незрозуміла, як наголосив Гоцалюк громадам важливо розвивати альтернативні види бізнесу. Перш за все, це сільське господарство, у якому Волинь може бути конкурентом інших областей. У громадах є велика кількість незадіяних земель і основним своїм завданням бачать допомогу власникам паїв перестати їх здавати в оренду за кілька тисяч гривень, а розпочинати власний бізнес через кооператив чи індивідуальне сільське господарство.

Є громади, які на перший погляд не надто інвестиційно привабливі, але їм вдалося цього року залучити інвесторів. Наприклад, у Поворській ОТГ розпочав роботу потужний інвестор із виробництва м’ясних порід великої рогатої худоби, ТОВ «Баффало». Зараз ця фірма йтиме і в інші громади. Працюють також над туризмом та історичною спадщиною, бо багато міст та містечок Волині, таких, як Любомль, Луків, Любешів мають великий пласт історії. У співпраці з фахівцями Східноєвропейського національного університету та працівникам Волинського краєзнавчого музею допомагають громадам знаходити ті цікаві речі, які можна «продати» туристами, розробити транскордонні проекти з партнерами з Польщі тощо.

Також Устилузька та Боратинська, активно співпрацюють з Фундацією ініціатив менеджерських з Польщі, розробляють проекти на підтримку стратегічного планування, управління.

Важливою роботою є робота зі старостами, аби вони стали дієвими гравцями у розвитку громади. З цією метою провели цикл семінарів, де їх навчали управлінню їхніми старостатами. Важливим напрямком була допомога ОТГ в реалізації проектів, які фінансують за рахунок інфраструктурних субвенцій.